我国烟草行业的组织架构实行的是|我国烟草物流系统整合的目标与主要内容

       我国对烟草行业的物流情况十分重视，全国各地的烟草工厂、企业也在不断的加大对烟草物流现代化建设的规划与投入，使烟草行业物流变为我国国民经济以及其它行业物流的榜样。尽管目前我国烟草物流已经取得了不笑的成就，但是也存在着不容小觑的问题，例如：库存成本难以管理、物流过程中信息更新慢等一系列问题需要被迫切解决。
       我国实行烟草物流系统整合的主要目标是以发展烟草为主，以提高烟草物流规模、降低成本、提高服务质量与效率为辅，使烟草物流系统在规模、成本、质量与效率都处于最佳状态，从而逐渐形成一种动态的优化机制，确保烟草物流系统可以更好的为客户提高快捷、便利的服务 。
       在整合烟草理论的基础上，整合烟草行业的物流整合内容主要分为物流网络、物流组织、以及物流信息这三个方面。
①物流网络整合
       烟草物流网络则是指以物流中心分布，合理科学的分工、互为节点，使一定的区域覆盖上网络。其整合的内容有：优化配送路线、物流网络节点整合、节点库存控制等。
②物流组织整合   
       物流组织的主要构成要素有人力资源、管理职能 、结构与制度，在整个物流组织中，这四个要素分别起着各 自不同的作用 ，只有四个要素相互作用才能构成一个健全的组织结构。物流组织整合通过对管理职能、人力资源与制度进行合理的协调与统一，形成一个新的物流组织，从而实现物流组织的总体目标。
③物流信息整合  
       物流信息整合就是把所有与物流活动相关的信息通过过程整合、内容整合与行业整合等过程从信息与数据上做出正确的决策，并使内外信息相融合，实现信息共享，从而使烟草物流行业得到总体的提升。想要实现烟草物流信息整合就要按照烟草行业的发展战略与要求，充分利用一 切有利条件将烟草行业与相关业务进行合理衔接，从而形成综合信息平台。 
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